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還在用人工稱重配料?那你可能真的要被時(shí)代拋棄了!

時(shí)間:2020-06-29 作者:昊諾科技 分享到:

科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,隨著“工業(yè)4.0”、“5G建設(shè)”的不斷推進(jìn),也在促使生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化、信息化程度的提高。在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),原有的生產(chǎn)配置裝置已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代、技術(shù)的發(fā)展,無(wú)法滿足企業(yè)日益發(fā)展的需求。
 
很多企業(yè)面臨著減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,保證生產(chǎn)可靠、安全,降低生產(chǎn)成本、減少環(huán)境污染、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等重大問(wèn)題。
 
解決企業(yè)以上問(wèn)題,最大的方法就是利用智能設(shè)備代替人工,利用智能系統(tǒng)代替原有的人工流程。其中,智能生產(chǎn)配料控制系統(tǒng)就是企業(yè)建設(shè)自動(dòng)化、信息化的重要內(nèi)容之一,對(duì)于企業(yè)降低成本、提高效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。
 
很多企業(yè),特別是中小型企業(yè),一方面由于企業(yè)自身實(shí)力不足,另一方面生產(chǎn)量不是特別大,自動(dòng)化推進(jìn)較慢,稱重計(jì)量、生產(chǎn)配料等大部分利用人工進(jìn)行操作,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,更易造成誤差,引起生產(chǎn)問(wèn)題,給企業(yè)造成巨大的損失。


 

不跟隨時(shí)代腳步,推進(jìn)智能化、信息化建設(shè),其他企業(yè)都在進(jìn)行革新,利用科技降低成本,提高效益,長(zhǎng)期以往,遲早會(huì)被時(shí)代所拋棄!

智能配料控制系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)降低成本、提高效益的?
 
當(dāng)企業(yè)未使用智能配料控制系統(tǒng)時(shí),企業(yè)時(shí)如何進(jìn)行生產(chǎn)控制的呢?當(dāng)物料進(jìn)入廠房時(shí),需要多名工人進(jìn)行人工計(jì)量、輸送,按照配方進(jìn)行定量分工,整個(gè)期間需要單獨(dú)的員工進(jìn)行人工記錄。
 
物料投入到生產(chǎn)線時(shí),為了保證生產(chǎn)準(zhǔn)確,甚至需要人工復(fù)核。生產(chǎn)過(guò)程中,需要人工進(jìn)行檢查、記錄生產(chǎn)狀況,且生產(chǎn)過(guò)程甚至需要中斷操作,以便輸送、計(jì)量產(chǎn)品。
 
生產(chǎn)完成后,管理人員統(tǒng)計(jì)物料、產(chǎn)品是否匹配,只能通過(guò)人工記錄來(lái)進(jìn)行查詢,生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表需要另外生成,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
 
從這個(gè)過(guò)程,企業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題顯而易見:
(1)全程人工參與,人工成本高,且人工作業(yè)、計(jì)量、記錄易造成誤差;
(2)作業(yè)流程不連續(xù),生產(chǎn)過(guò)程原本是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,因?yàn)槿斯ぴ?,需要中斷,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;
(3)配料參數(shù)如果有修改,就要所有步驟重新來(lái)過(guò),生產(chǎn)無(wú)法保證;
(4)管理不透明,人工記錄、統(tǒng)計(jì),耗時(shí)且易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
 
總體來(lái)說(shuō),沒(méi)有一套完整的解決方案,企業(yè)人力成本、房租、生產(chǎn)成本一直增加,效益無(wú)法提升,最終只能被同行企業(yè)所趕超。所以,智能生產(chǎn)配料控制系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。
 
安裝使用了智能生產(chǎn)配料控制系統(tǒng),就是得到了一套完整的自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)配料控制管理解決方案。


智能配料控制系統(tǒng)-1.jpg  

 
物料進(jìn)入工廠,連續(xù)稱重、輸送,同時(shí)定量給料,整個(gè)過(guò)程,只需要操作員按照配方設(shè)定好相關(guān)參數(shù)。
 
生產(chǎn)過(guò)程中,所有生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到管理人員的終端設(shè)備,并形成可視化的報(bào)表,對(duì)生產(chǎn)監(jiān)控一目了然,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),再也不用費(fèi)心費(fèi)力的去統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
 
即使涉及到多種物料,多種參數(shù)也完全不用擔(dān)心,可提前設(shè)定或中途修改,完全不用擔(dān)心因?yàn)榕浞叫薷淖鳂I(yè)步驟就要重新來(lái)過(guò)。
 
在這個(gè)過(guò)程中,原本需要多個(gè)人的工作,一個(gè)人就可以完成,生產(chǎn)周期甚至可以縮短至原來(lái)的三分之一。與人工配料相比能為生產(chǎn)過(guò)程節(jié)省大量的勞動(dòng)力成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和減少環(huán)境對(duì)人體的危害,以及大大提高了終端產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性,精確度和生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來(lái)巨大效益。

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